拼博进取 乘势而上,打造具有强势竞争力的优势企业

这是业务经理的盛会，更是思维的盛会。2008年1月26日，汕头众业达各分公司经理齐聚汕头总部，满怀激情参加2008年第一次经理工作会议。

会议在吴总激情洋溢的发言中拉开了帷幕。会议分析了公司未来发展形势，对2007年公司经营和运作情况进行总结，结合公司总体目标，宣读并通过了本年度第一次管理委员会决议，部署下一阶段工作，并集中进行了一些专题培训。

吴总致开幕词指出，2007年全体众业达人看准形势、把握时机、应对挑战、发挥优势，各项工作都取得了显著成效，公司业务开拓和发展速度创造了新记录，结构调整迈出了新步伐，企业建设取得了新进展，销售、回笼和利润均有大幅度提高。一年来，公司大事连连、喜事不断、屡创纪录、捷报频传，呈现出了活力迸发、蓬勃发展的生动局面，这与全体众业达人一年来的辛勤耕耘分不开的。但新一年的发展任务依然艰巨，在机遇与挑战并存、希望与困难同在的发展趋势下，吴总要求各分公司和各部门人员应进一步增强工作紧迫感和责任感，勇于抓住机遇，提高全体人员执行力，将各项工作落实到实处，促进公司发展能力、盈利能力和市场竞争能力的持续提高。

为了提高管理人员的综合素质，会议精心安排了北京分公司裘荣庆经理、武汉分公司林裕经理和广州分公司林伟才经理分别作了“工控业务对于众业达发展的意义” 、“如何启动工控业务”、“如何开拓OEM客户”的经验介绍和三场专题培训。在分组沟通会上，各位经理热情高涨、相互交流工作心得，相互促进，各自提出自已精辟的观点，为企业的规范和发展献谋献策。

会议在“给2007年三达标或突出成绩的分部”颁奖的掌声中胜利闭幕。吴总在会议总结中再次鼓励全体众业达人再接再励、携手共进、有信心和决心完成2008年度各项经营指标，力争销售额突破34亿元，拼博进取，乘势而上，继续打造具有强势竞争力的优势企业，共创辉煌！