ABB收购B&R，与西门子、GE不同的路径选择！

在清明小长假的尾巴，ABB收购B&R（贝加莱）这则重磅消息搅动了一池春水。一个销售额6亿美元的公司，被一个销售额超300亿美元的巨头看中。其中滋味，各自体味。

ABB的“补课”之举

2017年4月4日，ABB和B&R公司官方网站共同发布重要公告宣布，ABB公司正式收购全球最大的专注于机器和工厂自动化产品和软件为基础的开放式架构解决方案独立供应商B&R。B&R将成为ABB机器和工厂自动化部门。

在ABB官网对此举的“前瞻性陈述”中，可以看出ABB的“补课”之心。

（图：ABB官网）

ABB在过程控制、传动控制和机器人等领域处于领导地位，唯独在工厂自动化尤其是OEM自动化领域处于弱势地位，而贝加莱的OEM开放式解决方案和中高端市场地位正好弥补了这一短板，使ABB成为在测量、控制、驱动、机器人技术、数字化和电气化方面为客户提供全方位解决方案的顶尖供应商（即从Big到TOP）。

除了面上覆盖，再来看点上的强化。今年起，ABB以市场为导向所调整的电气产品、机器人及运动控制、工业自动化、电网业务的组织架构正式生效。其中，对于表现强劲的机器人业务，ABB的目标是将“领先位置从目前的第二位提升至第一位”。而B&R同时拥有的OEM解决方案和高性能伺服系统，恰好能够弥补ABB的工厂自动化不足，以及在运动控制领域的缺口。

（图：ABB官网 南山工业书院翻译整理）

以软件描绘未来

为了迎接数字化未来，工业巨擘们都没少在“软技能”上下功夫。

如，GE早在2011年就开始布局数字化业务，2015年发布全球第一款专属于工业领域的云服务平台Predix，随后又野心勃勃地提出“使GE跻身全球前十大软件公司行列”作为2020年的战略目标之一。

再如，西门子在软件领域的并购步伐激进非常。早在2006年，就以35亿美元收购了世界领先产品生命周期软件与服务商Unigraphics（UGS，即今天的Siemens PLM），此后通过对Vistagy、Camstar、CD-adapco、Mentor Graphics等一系列令人眼花缭乱的并购，西门子已经悄然成为仅次于SAP的欧洲第二大软件公司，2016年推出Mindsphere的云服务平台。

ABB亦不甘落后，誓要充分挖掘数字化领域的所有潜力，提出跨客户群的综合全面的“ABB Ability”数字化解决方案，并找到微软深度合作，以巩固ABB在第四次工业革命中的领导地位。

（图：ABB官网）

B&R除了PLC、HMI、IPC、伺服系统这些硬货，其软件、行业深耕与应用集成能力、向IT延伸的能力亦不可小觑。

B&R不仅全面支持OPC UA、全面支持PLCopen标准化开发，旗下的Automation Studio还是市场上为数不多地能够与西门子TIA Portal平分秋色的工业自动化软件平台之一，能够有效帮助ABB打开IT与OT融合的突破口，有效解决工业4.0所要求的共存、互联、互通、互操作等兼容性问题，最终实现集成与互联。

可以说，ABB收购B&R，令自动化市场格局出现重大变化：在全球市场上，GE更加倾向基于IT与网络技术打造通用平台，实现横向拓展；西门子在深耕专业领域的基础之上，借助IT与网络技术为客户打造数字化解决方案，不断向上延伸；ABB则以下沉策略形成自下而上的战略路径，反扑智能制造市场。三巨头重新寻求战略平衡。

工控小编：当情怀遇上资本，或不能以胜负定论。加盟“大象”，或将继续诉说B&R的增长故事（中期销售目标超过10亿美元，现为6亿美元），世界的多样性却减了几分色彩。隐形冠军们，且行且珍惜！

（文/gongkong张丽莹）