流程工业迈向智能制造的全球演进路线图

2017年11月22至23日，备受过程行业用户关注的2017 NAMUR（国际过程工业自动化用户协会）中国年会在上海成功举行。本次NAMUR中国年会的主题是“过程工业智能制造解决方案”，来自巴斯夫、科思创、赢创等过程行业知名企业代表、院校专家约200人参加本次会议。横河电机作为本年度NAMUR中国大会唯一合作伙伴，全程支持大会的召开。

（与会嘉宾合影）

NAMUR是总部设在德国的国际过程工业自动化用户协议，始于1949年11月，由德国拜耳（Bayer）、巴斯夫（BASF）等公司发起。目前NAMUR协会有流程工业企业、专注流程工业自动化的工程公司、高校等152个成员公司。其愿景是在自动化领域推动经验交流、介入到标准制定中体现用户的利益，关注并引导新技术的引进，鼓励和支持青年才俊的培养。

NAMUR的数十个专业技术工作组关注及研究信号处理、阀门、驱动、工业通迅、工程设计、防爆、功能安全等自动化领域的热点课题。其出版的技术文件有“NAMUR推荐”及“NAMUR工作表”。

国际过程工业自动化用户正在关注什么？

作为在德国之外举办的唯一年度会议，2017 NAMUR中国年会得到了NAMUR总部的高度重视。NAMUR董事会副主席、巴斯夫公司Matthias Fankhanel博士亲临现场并介绍了NAMUR全球的最新进展。

（NAMUR董事会副主席Matthias Fankhanel博士）

NAMUR伦敦会议关注数字化与工业4.0、网络安全、智能现场设备、型式试验。NAMUR美国活动中，ACC内的自动化工作小组已着手展开工作，并就“网络安全在现代过程自动化系统中的实施”、“自动化现代化”等主题展开对话。

2017 NAMUR 年度大会（欧洲）则将“把握过程工业数字化转型”列为大会主题，并重点探讨了“安全，数字化转型的前提条件”、“智能安全仪表系统”、“利用智能数据分析提升设备利用率”、“数字化过程中的过程控制”、“数字世界的开放架构”、“培训4.0”、“过程工业附加值的过程分析技术”等话题。

“从NAMUR今年已举行的活动来看，国际过程工业自动化用户非常关注高效（成本、可用性），可持续、安全，及可靠的过程。”Matthias Fankhanel博士表示。

NAMUR中国聚焦智能制造实施路径

“从智能制造概念的提出到相关支持政策的出台，目前中国终端用户最为关注的是智能制造从何入手、如何落地。”NAMUR中国区核心组负责人、扬子石化-巴斯夫有限责任公司自动化能力中心经理戴小龙说，因此，2017 NAMUR中国年会主题设置为“过程工业智能制造解决方案”，与2017 NAMUR 年度大会（欧洲）主题略有不同，重点针对中国客户需求提出解决方案。

（NAMUR中国区核心组负责人戴小龙）

据戴小龙介绍，自2009年进入中国后，NAMUR每年举办一届中国年会，迄今已是第9届。NAMUR目前在中国有8个工作组，组员由NAMUR成员企业的自动化相关部门的工程师组成，重点关注过程工业自动化行业产品、技术方面的热点、难点与重点。

2017 NAMUR中国年会就“前进之路：智能制造”、“Data Analysis on PCS Level 过程控制系统的数据分析”、“PIMS 的数据集成应用”、“ERP与MES之间通讯的工具包”、“维修计划与排程”、“高效节能电机的应用”、“智能工厂建设之路-夯实的基础/总体解决方案”、“超越 2025”、“过程控制系统施工承包商的选择”、“熔断器在配电系统中的应用”、“我们期望的SIS是什么?-SIS设计原则”、“防爆检查及推荐表”、“设计与施工管理：已成熟的业务模式或还需要创新及提高效率”等题目进行分享与交流。

触连业务自动化实现可持续收益增长

如今，制造商面临各种挑战，诸如原油和其他原材料价格的波动、环境与安全法规日趋严格，以及行业的结构性变化，等等。为了保持竞争力，他们必须拥有快速适应形势变化的敏捷性。

对此，横河电机在会上分享了其新近提出的全新工业自动化与控制业务概念——触连业务自动化（Synaptic Business Automation），以此践行横河电机“通过‘流程共同创新’（Process Co-Innovation），与客户共同创造新价值，以实现更美好的未来”愿景。

会议现场，横河电机株式会社总裁及首席执行官西岛 刚志、横河电机株式会社董事及执行副总裁黒须 聪、横河电机株式会社副总裁兼亚太（及中国）首席执行官戴煜博士从多维度解读触连业务自动化。

（横河电机株式会社总裁及首席执行官西岛 刚志）

（横河电机株式会社董事及执行副总裁黒须 聪）

（横河电机株式会社副总裁兼亚太（及中国）首席执行官戴煜博士）

触连业务自动化概念的名称源于神经系统中的突触结构，其作用是将信号传递到人体的其他部位。触连业务自动化表现了企业的一种理想状态，它通过融合数据、系统、组织、知识和供应链而增加价值和提升竞争力。

横河电机（自动化解决方案集成、领先的自动化技术与知识）及旗下的KBC（运行管理战略咨询、引领化学工业仿真技术）、Industrial Knowledge（安全的云服务、供应商/客户协同合作）、SOTEICA VM（能源管理与优化）集合各自优势，为客户提供制造流程、工厂运营、人力资源和供应链的关联数据进行组织、整合、控制、分解和分析服务，从而在现场运营到企业管理的各个层面形成有洞察力的决策，并由此形成横河持续的价值创造循环。

触连业务自动化通过以下方式为客户创造企业价值：

·安稳运行

更灵活地适应健康、安全、安保和环保（HSSE）以及组织优化和监管合规等领域的变化。

·优化生产

在工厂的整个生命周期内优化资本支出（CAPEX）和运营支出（OPEX）的总支出（TOTEX）部分，并提高可靠性。同时，通过解决问题和优化整个供应链的运营而直接创造价值，从而提高生产率和盈利能力。

·业务创新

与特定客户合作，创造新的商业模式，通过提供云服务加强与客户和供应商的协作，实现卓越制造，以及引进对可持续发展社会至关重要的环保制造理念。

就触连业务自动化的实际落地情况，据横河电机介绍，其子公司Yokogawa Deutschland GmBH（横河电机德国公司）刚刚承揽了来自BASF的订单，为其亚洲和美国的生产现场实施“详细风险评估”（DRA）。该“详细风险评估”将涵盖现场自动化安全的方方面面，评估结果会推荐改善和实现工厂安全的措施。

会议同期，横河电机还展示其发展历史、最新技术、特色产品及服务。（文/gongkong张丽莹）