传统ERP是否真的穷途末路？

2013年，研究公司Gartner意识到，曾经稳定的ERP世界发生了改变，一个全新的时代正在出现，在这个时代中，由唯一供应商带来的那种大规模一体化ERP正在被分解，并被一个更加联合化和松耦合结构的ERP所取代。Gartner将这种新ERP称之为“后现代ERP”。

后现代ERP模式的目标是在财务、仓库管理、制造等所有业务领域中，都尽可能使用那些最好的应用程序（可能会来自于两个或多个供应商），并同时确保这些应用程序可以在必要时进行相互集成。

根据Gartner的说法，通过新的业务应用程序，这种全新的策略会支持更加易于使用与直观的功能或业务线，从而实现了更高的灵活性和敏捷性。

Gartner 研究总监Denise Ganly表示:“大多数企业现在都在思考(后现代ERP的优势)，并认识到，它们真正需要做的不是专注于商品化类型的功能，而是开始关注它们所做的增值和差异化的东西。”

Gartner认为企业正在离开一体化ERP

Ganly撰写的一份报告称，到2019年，将有更多的公司放弃传统的一体化(monolithic)ERP, 转而采用后代ERP策略。因此，只有不到10%的ERP软件将单独驻留在企业内部。

而同时，Ganly在另一份报告中还写到，到2020年时，采用“受监管、由企业主导的后现代ERP战略”的企业数量将从目前的约15%提升到40%以上。 到2022年时，那些领先的数字化组织将不再会依赖传统的ERP。 鉴于此，Gartner预测将会出现一波围绕于摆脱公司对传统ERP定制系统的热潮。

她讲到，“从很大程度上讲，财务就是财务，总账就是总账，公司不应该在这些领域进行定制。所以，开箱即用是很重要的——然后把精力集中在那些能推动业务价值、并能给你带来最佳回报的东西上。”

Ganly继续解释说，例如SAP倾向于资产密集型企业的ERP市场，并销售资产管理类组件。虽然这些组件没有任何问题，但一些公司会让业务表现地更具差异化，所以它们会去选择其他的专业产品，比如IBM的Maximo企业资产管理系统，而不是SAP的ERP组件。

Ganly说道，相较于传统中企业IT部门选择部署SAP组件只是因为SAP是它们现有供应商的模式，这是一个明显的突破，她表示，“进行数字化转型的企业正朝着这个方向发展”。

不过，也有人持有了不一样的看法。

一体化ERP似乎仍然具有机会

Constellation Research的首席分析师、创始人兼主席Ray Wang就不同意Gartner对于后现代ERP的判断。他说道，“对于很多人来说，他们还是愿意去从一个厂商那里购买东西。这是因为他们得到过很好的交易（然后还想再如此）。我们不认为Gartner的预测是正确的，我们认为对（后现代ERP）的选择是存在的，但从购买行为来看，在ERP上，企业还是会坚持用同一家供应商。”

而Gartner另一个对手Forrester Research的VP兼首席分析师George Lawire也表示，他们对企业在后现代ERP策略上的做法没有Gartner那么“乐观”。

他说，“我们仍然会看到许多人购买ERP应用然后将其部署到云中，是的，他们正在向其中加入一些预测分析并使得它们活跃起来。但总的来说，我不认为他们会一直编写全新的应用程序，他们这样做是为了追寻一些真正对他们有意义的事情。”

Lawrie表示，Forrester的观点是，公司可以增加敏捷性或减少复杂性，但很难同时做到这两点。“我们客户最担心的是数据完整性，因为很难进行集成。”Lawire说，他对企业ERP正在走向后ERP持有怀疑态度的另一原因是：供应商自己的产品也缺乏互操作性。

他说道，“例如，Oracle和SAP都有自己的电商产品，但这些产品与他们ERP之间的互操作性或集成的水平如何呢？这是相当有限的。如果一切真的如同说的那么轻巧，为什么他们不早去完成呢？”

不过，Epicor Software的 CTO Himanshu Palsule表示，就后现代ERP而言，他们公司持有与Gartner相同的看法。大多数使用2-3个ERP系统的客户都在遵循这一策略。Palsule说道，“他们第一个系统会是典型的传统系统，第二个则可能是更为通用类型的ERP，而现在他们正在寻找解决他们特定业务问题的方法。他们可能不会称之为后现代ERP,不过......他们确实在寻找能够提供这种灵活性的东西。”

Palsule说道，Epicor的后现代ERP是一套松耦合但紧密集成的开放系统，并提供端到端的价值。当Epicor提供CRM和工资单模块时，一些客户会继续选择使用Salesforce或ADP来实现这些功能。“我们非常愿意与他们进行交流”，Epicor拥有一个集成平台，其中包含与特定产品一起工作的插件，他说道。

而NetSuite产品营销VP Paul Farrell也认为，企业正在迈向后现代ERP战略，同时他也指出，大型企业都是后现代企业。“（大型企业）他们会得到很多的应用程序，而且还不得不去管理它们。我认为云计算的出现使得企业能够获得符合自己目标的产品，而Gartner只是在跟踪这一自然进程，” Farrell说道。 

但即使在后现代ERP的世界里，有些东西也不会改变。Farrel表示，在Gartner的一次会议上，一位分析师曾指出，在后现代的世界里，即使系统全在云中，但许多集成问题也和以前一样复杂。