数字化迎来“进行时”，工业4.0不再是愿景

近年来，随着相关技术的不断成熟，“数字化”、“智能制造”等概念被反复翻炒，似乎开始变成“老生常谈”，但究竟中国制造距离数字化有多远，众说纷纭，莫衷一是。如今，行业巨擘给出了答案。9月19日，两年一届的西门子工业论坛在苏州正式拉开帷幕，1000+与会嘉宾、8个行业论坛、3000+m2展示区，充分诠释了“实现数字化企业——正当时！”用真实案例向广大用户展示了数字化企业如何在中国落地生根。

“将来时”变为“进行时”

西门子股份公司数字化工厂集团首席执行官Jan Mrosik博士指出：“本次论坛西门子旨在用真实案例，向广大用户分享经验，助力踏上数字化之路。”

诚然，本次工业论坛以“实现数字化企业——正当时！”为主旨，与2016年的“迈向工业4.0，引领企业数字化进程”相比，由“迈向”变为“实现”，短短两年时间，中国制造业的改变不止是一句slogan而已。

首先在技术方面，不仅硬件设备的智能化水平显著提升，软件平台也获得了蓬勃发展，在此过程中，西门子不断调整战略，通过收购、合作等，不断提高其在工业软件等领域的优势，迎合市场变化，也为数字化落地铺就了肥沃的土壤。而从用户角度来看，两年时间，似乎也给了更多企业学习、思考和尝试的时间，如今，用户已经能够明确自身需求，并洞察发展趋势。

因此，“天时地利人和”，中国制造已经迎来企业全面数字化的重要转型阶段，对于工业4.0道路已经不再是“探索”或“愿景”，而是“在路上”或者说“正当时”。

不同行业先锋背书，实力诠释“切实可行”

在本次活动中，西门子与瓦房店轴承集团股份有限公司、广东塔牌集团股份有限公司、华润水泥控股有限公司、旭阳集团有限公司、广东华兴玻璃股份有限公司、和泸州老窖股份有限公司等多家企业签订合作协议，并在展示区专门设置了方案展示。

与以往不同的是，本次论坛并不是西门子“一枝独秀”，在主旨会议中西门子（中国）有限公司执行副总裁兼数字化工厂集团总经理王海滨，与贵州航天电器股份有限公司董事长陈振宇一起，结合中国航天科工集团旗下的贵州航天电器智能制造工厂的案例，为现场用户呈现了一套完整的数字化转型蓝图。

 西门子（中国）有限公司执行副总裁兼数字化工厂集团总经理王海滨（右）与贵州航天电器股份有限公司董事长陈振宇

王海滨表示：“西门子对中国工业发展有着深刻的理解和洞察，并已经为工业数字化转型创造了技术上的先决条件，以帮助中国客户切实收获数字化红利，实现更高的灵活性、更高的生产效率、更短的产品上市时间以及更好的产品质量。”

而西门子（中国）有限公司执行副总裁兼过程工业与驱动集团总经理林斌，则结合西门子多年合作伙伴中石化青岛炼化公司的成功案例，与中石化青岛炼化公司电气与仪表中心主任陈鑫一起解读流程行业的企业数字化。

西门子（中国）有限公司执行副总裁兼过程工业与驱动集团总经理林斌（左）与中石化青岛炼化公司电气与仪表中心主任陈鑫

林斌表示：“在过程行业，西门子是率先在工厂整个生命周期提供端到端数据模型的供应商，涵盖了从一体化工程和一体化运维到基于数据的服务。”

在下午的行业分论坛当中，包括凯赛、明珞等众多行业伙伴也从不同行业角度，为用户分享了成功案例和经验，用数字证明了西门子对于中国企业数字化推动的强劲动力。

步步为营，未来可期

“尽管当今发展状况下，企业数字化的实现已经近在咫尺，但并不意味着它是轻而易举的，如老旧设备联网等很多问题依旧无法回避，企业数字化的实现依旧是一个循序渐进的过程。” Jan Mrosik博士如是说。尽管拥有大体量市场，但平均技术水平上来看，中国制造业还是有较大的发展空间，对于很多企业尤其是中小型企业来说，要从设备互联、通过软件显著降低人工成本，到建立完整安全网络、实现产品全生命周期服务等，逐步实现数字化。

为了加快中国企业数字化进程，西门子也不断调整战略，此前，西门子与阿里云签署了备忘录，真正地把MindSphere带到中国，在本次论坛中，西门子和阿里云就MindSphere落地中国内地市场的技术路线图和具体实施计划进一步签订了合作协议，计划于2019年第一季度末面向国内客户发布“MindSphere on Alibaba Cloud”正式（general availability）版本。这是继今年7月在柏林签署合作备忘录后，双方合作的进一步深化。

此外，MindSphere也作为重要展示亮点，亮相2018工博会西门子展台，吸引了非常多用户的关注。

中国工业全面数字化转型已成必然趋势，拥有广大用户群体的，和强大的行业know-how，西门子能够通过不断与中国企业的合作，强势助力数字化的落实。我们也相信在不久的将来，中国制造市场能够实现由大变强的转型，毕竟我们已经在路上。（文/gongkong刘婷）