罗克韦尔自动化石安：携手铸就中国的未来制造

在中国改革开放的第40个年头——2018年，百年的罗克韦尔自动化在中国市场也迎来了他风华正茂的而立之年，并且有了新的掌门人——自7月2日起，石安（Ian Shih）成为罗克韦尔自动化大中华区首位华裔总裁。在2018年9月21日举行的罗克韦尔自动化媒体交流会上，这位掌舵人首次公开亮相，同时也带来了他对中国未来制造的深入思考与解读。

To be or not to be之于制造的迷思

智能制造风起云涌，行业热点层出不穷，“To be or not to be”的选择背后折射出了工业领域企业目前的迷思：我们做工业4.0、智能制造到底是为了什么？

“首先为了生存，实现温饱了之后才能去想怎么去盈利。”石安谈到的生存并非“昙花一现”，而是长久的生存下去。制造业要生存必将面临挑战，石安将其归纳为人、市场和成本三大类：人，人力资源短缺，家族企业难以传承，企业初衷的迷失；市场层面，产品的同质化和产能过剩，互联网对商业模式的改变；以及人工、资源、运营和质量成本的不断上升。

现实中，工业4.0和智能制造可以帮助企业解决其中的一部分问题。譬如，通过智能制造和机器人可以有效补充人力资源短缺，降低人工、运营和质量成本；利用互联网可以实现从售前推广到定制化生产到售后服务的全面能力提升。

同时，石安辨证地分析到，工业4.0和智能制造并不能解决企业的传承和初心、产品的同质化和大量的产能过剩及资源短缺问题，这需要企业从思想上和战略上做出真正的转变。工业4.0和智能制造的本质是帮助企业解决生存、盈利和发展中的问题。从另一个层面而言，工业4.0和智能制造属于“工具”，企业要对自身未来发展有着清晰且可持续的战略定位，树立差异化竞争优势。

一把铁壶背后的核心竞争力

生活中的案例往往带有深刻的警醒。石安以一家具有400年历史沉淀的日本铁壶家庭制作所为例，每一个铁壶都是匠人手工精心打磨而成，他的每一次预定问询，得到的答复都是“现在付钱，需等5年后提货”。精益求精的工艺，令匠人们既能生存，更能盈利。

工业时代的大规模生产（Business-to-Business），到现如今的个性化定制（Consumer-to-Business），未来市场是消费者导向的市场。石安认为，未来制造是一个以小型化、专业化、智能化为特征的消费者导向的市场，相较于尾大难掉的大型公司，“小而美”的企业能够更快速、更灵活地反应市场需求。

“中国市场上99%的企业是中小微企业，而绝大部分中小微企业目前的生产力水平都介于工业2.0和3.0之间。我相信小型化、专业化和智能化将是中小微企业成功的方向，未来的市场是属于拥有工业4.0基础，并在特殊专业领域持续创新的公司。”石安直言，“中国制造业发展的真正契机在于，解决国家、社会、人类的短板，这需要不断的创新，机会一直存在，只看大家能不能看得见。”

中国未来制造之路

当前，物联网、大数据、云计算、人工智能等创新技术推进智能制造变革的速度和对行业影响的深度是前所未有的。实现工业4.0价值创新的关键一环，源自于对数据的持续优化。对于向智能制造转型升级的企业来说，最大的挑战并不是获取数据，而是如何利用最新的大数据技术发现数据背后的价值，并准确、迅速的做出业务决策。

这就触及工业自动化的核心，石安指出，首先，数据的来源于底层设备，这就要求底层设备的安全性与稳定性；其次，数据要具有可开放性、可延展性，与消费领域不同，工业领域的应用需要更多的行业know-how和知识的沉淀，帮助用户实现持续的优化；第三，随着全球化进程的加速，供应商的全球化服务能力十分重要；第四，工业4.0和智能制造不是一个元器件或单一系统可以解决的问题，而要将整套系统有效地连接在一起，整体系统性地解决问题，这点非常重要。

此外，找专业的人做专业的事是企业迈向工业4.0和智能制造的一个捷径。作为全球最大的致力于工业自动化与信息的公司之一，罗克韦尔自动化一直致力于IT与OT技术的融合。继与思科联手推出全面的工业网络安全解决方案之后，罗克韦尔自动化在今年早些时候又宣布与PTC达成深层战略合作，以共赢合作模式为中国用户提供功能更强大的工业互联平台和集成信息解决方案。

“我们占据‘天时地利人和’”

中国制造转型升级正处于最好的时代，罗克韦尔自动化占据天时地利与人和。何以言之？十年前，石安加入罗克韦尔自动化时，公司就已经在推工业4.0、智能制造相关的产品及解决方案，十年后，概念未变，格局却已然改变。“以前是我们在推，市场在听，客户的反馈是不需要。现在是市场在推，我们在回答。”石安说，“此为天时。”

地利是显而易见的，中国是全世界GDP增长最快的经济体，无论是各个行业领域的投资，还是不断提升的消费水平，中国的发展潜力一直被外界看好。“中国还有一个特色是接受新事物的能力很快，生存压力之下求新求变。”石安说。

人和很关键。20年的从业经历，石安不光在产品质量、制造工程与管理、本土化、精益六西格玛、项目研发管理、工厂初创、全球化经营管理，以及综合管理等领域均具备丰富的经验和独到的见解，他还拥有丰富的跨地域、跨文化工作经验，能够很好地串接中美之间的文化。罗克韦尔自动化团队间的凝心聚力、搭配协作将达到更高效的产出。

与此同时，罗克韦尔自动化也在积极调整组织架构，从产品解决方案转向行业解决方案，在深耕行业的同时，以合作共赢的模式与DNA契合的伙伴联手发力，更好地服务中国市场。

“针对市场需求，进行战略升级；引领创新，持续改善短板；发挥工匠精神，优化专精能力；创造共赢，创造最大化价值。我们将携手中国制造业用户共同铸就属于中国的未来制造。”石安说。（文/gongkong张丽莹）