个人档案
　 何春盛先生现任研华（中国）公司总经理。曾服务于台湾惠普（HP）公司15年，历任多个部门的高级经理，并任台湾惠普控股惠荣资讯公司总经理。经营管理台湾力玮实业公司并推动其成功上市。1999年荣获台湾企业管理经理最高奖项――总经理菁英奖的殊荣。 何先生具有丰富的企业管理、人力资源、品牌管理、职业规划等经验。他最大的热情在于与年轻人分享人生经验，从2000年开始至今，曾多次被特聘为客座教授应邀到国内40多所著名高校做职业发展的讲座。他的实务经验翔实丰富，独到心得发人深省，广受业界人士、网络读者的推崇及欢迎。
何春盛先生在积累两年时间之后，将创新管理专栏里面“人在职场”系列文章集结成册呈现在大家面前
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本书对以下人士100%有效：
☆ 即将踏入职场的学子，在工作中痛苦挣扎的职员和管理者；
☆ 一次次被解雇，却找不到原因的失业者，驰骋职场，想进一步提升自己的人士；
☆ 深受困扰，渴望得到经验的青年创业者；
☆ 所有渴望快乐工作并希望从中得到相应回报的人士。
下期预告
10月30日将在“企业管理”专栏发布“新的文章”，敬请期待！
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网友留言:
何老师的东西我一直在读，你的文字我很喜欢，但在竞争白热的年代，小企业生存面临着很多问题，特别是从事自动化软件这个行业，国内生存空间本来就小，再加上恶意竞争，让企业生存的很不好，你有什么高招解决这个问题么？
春盛回复:
謝謝你一直以來對我的關注。 競爭已經是全球化之後每一個產業之共同課題，不是只有在中國存在競爭激烈問題。 自動化行業本就不是像IT或電信有很大之市場，基本上就是一個利基市場，利基市場本就不大，加上進入之資本障礙低，十人以下之公司佔大多數，大家為了生存，拼命競爭，但是還是阻擋不了前仆後繼之加入者。 我沒甚麼很好的看法，但我建議心成立之小規模公司，應該先專注在一兩個行業做加值深耕，不要分散資源，只要有案子就接，最後還是找不出公司之亮點，不但無法建立口碑，只能在生存邊緣喘息。 專注是關鍵，只有專注才能突出公司專長，得到客戶之信賴。 做事業一定要有長期之打算，像Youtube這種公司短短11個月可以成功，畢竟是極為少數，你必須要有長期抗戰之心理準備，堅持下去就有機會可以成功.
网友留言:
我是刚刚才进入自动化这方面的工作,并且还是业务,有很多地方我不知道怎么做，请何老师给点提示......
春盛回复:
想做一個好業務，以下是必修的課程 * 要有想贏的信念與決心 * 要比他人更勤勞 * 要喜歡幫助別人成功 * 要多唸書，要多聞 * 要謙虛，要誠懇有禮
网友留言:
何老师，我在公司做业务时间很长了，有了一定的经验，而且也曾将管理过分公司（分公司比较小，4个人）现在接受公司更大分公司的管理，一直不知道应该从那方面着手来实现工作目标，更多的时间是冲锋陷阵去到处出差拜访客户，作业绩，没有很好的去管理和打造团队，请何老师执教，谢谢!
春盛回复:
恭喜你!你有機會接任教大分公司之管理，代表你的能力受到肯定。 擔任分公司主管當然業績是很重要的責任，我想給你幾個建議: 1.組建你的團隊，業績無法光靠你一個人來完成的，你要思考如何複製幾個像你一樣優秀的業務團隊. 2.每周與團隊成員討論業務推展之情況。一般的業務主管主持業務會議，大多是談如何完成業績，可這是不夠的，你應該營造相互學習的氣氛，在檢討業務之同時，也可以利用此一機會做案例探討，提出議題，讓所有業務提出方案，透過這樣的平台，訓練你的業務同仁。 3.你也可以利用會議之機會，共同研讀依本書，透過讀書提昇團隊之能力。 4.陪同業務拜訪客戶，利用此機會觀察你的業務同仁之客戶交談技巧，幫助他增強業務能力。總之你必須體認你的責任是幫助員工成長。 5.定其對負責之區域提出業務計畫，業務計畫應涵蓋:市場狀況、機會點、客戶分析、競爭對手分析、業務目標與計畫，你也可以透過團隊討論方式完成業務計畫。 6.定其主動向你的主管報告工作情況，即要求支援，爭取最大之工作自由度。 以上幾點供你參考~~~
2011/8/18 | 如何规划大学四年（上）_研华科技副总裁何春盛访谈
2011-8-18 9:06:00工控TV(www.gongkong.tv) 2011-8-18 9:06:00今天发布视频“如何规划大学四年（上）_研华科技副总裁何春盛访谈”!本视频节目由研华（中国）公司上传 查看该视频:http://www.gongkong.tv/detail/8814.htm …
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  • 发表于：2011/8/18 16:19:42
2009/3/4 | 长途赛局，贵在坚持
　　Taking the lead in a long race is all about commitment.中文译为，长途赛局，贵在坚持。 　　研华公司每年都会选择一幅照片，作为公司在当年度的图腾与精神意义，并鼓励全体同仁为此目标而奋斗不懈。 　　今年我们选的是…
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  • 发表于：2009/3/4 10:31:01
2009/3/4 | 给人民幸福感是政府的责任
　　上周五出差到杭州，同事提议到西湖边的灵峰山探梅去，我们一早到了植物园，初春的阳光自树梢洒落大地，跳跃出冬眠已久的金色阳光，宣告春天已经悄悄的来临。 虽然一早还是有点寒意，西湖景区与植物园已现人潮，景区里尽是全…
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  • 发表于：2009/3/4 10:29:13
2009/3/4 | 参加大学生创新学习营有感
　 　　刚过完农历新年，寒假还没结束，将近400位来自台大、政大、中山、中正、云科大…..等50所大学生与近30位业师，冒着寒流，来到了阳明山麓的台北艺术大学，参加由研华文教基金会举办为期三天的「TIC-100 创新、创业冬令学习营…
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  • 发表于：2009/3/4 10:27:50
2009/2/23 | 当科技与文化混搭
　　　今年过年与家人在纽约度过，总惦记着在台湾与北京过年的景象，特别驱车到China Town 绕一圈，想感受一点年味，纽约 China Twon 就只有几条街，路上行人也不少，我猜想大部分是想到这里来拾点家乡过年记忆的异乡游子。 　　…
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  • 发表于：2009/2/23 10:19:05
2009/2/16 | 为员工搭建舞台是管理者的責任
　　　农历腊月十五，也是台湾 习俗的'尾牙'前夕。'尾牙'在台湾是个十分具有人情味的 日子，也是一个非常有意义的民俗传统。企业雇主都会在这一天以丰盛的牲礼祭拜上天，感谢上天一年来保佑公司平安获利，在尾芽当天晚上，老板都…
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  • 发表于：2009/2/16 13:23:53
2008/3/6 | 求新求变的创业竞技场，TiC100创新事业竞赛
前言：由学生们自主参加，走出校园、实际进行创业演练的竞赛，目标是培育未来的青年事业菁英们，但在竞赛之后，更希望学生达成创业梦想，让未来的TiC100更值得期待。 自1999年起，研华文教基金会每年定期举办「TiC100创新事业…
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  • 发表于：2008/3/6 11:39:00
2008/1/25 | 成功的定义是什么？
(转摘本人于哈佛商业评论手机讲堂12月份之文章) 《万花筒里看成功》一文作者，以系统的方式，归纳出成功最基本四个要素： 　　快乐： 对自己的生活感到愉快或是满足。 　　成就： 对自己所得到的成绩超越大部分人感到满意。 …
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  • 发表于：2008/1/25 13:11:00
2007/12/28 | 创新者的两难
蓝海战略一书提出以价值创新开创企业蓝海之概念，中国第十一个五年计划，更是将发展自主创新列为国家总体目标，可见创新的重要性已经提升到国家竞争力的高度，尤其中华民族五千年的文化，教育我们成为一个服从长辈、领导的民…
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  • 发表于：2007/12/28 14:27:00
2007/11/27 | 中国企业的全球争战之路
最近有一位离职的同事回来公司看我，他目前任职于国内一家生产缝纫机伺服马达公司，担任国外业务部主管，他们的客户主要是缝纫机的制造商，伺服马达是缝纫机的关键零部件，过去这个市埸主要由德国与日本公司独占，可是由…
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  • 阅读(5768)
  • 发表于：2007/11/27 17:02:00